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中心組學習工作交流2025年第6期：強化“五個引領” 推動黨委理論學習中心組學習走深走實
時間：2025-09-30 來源： 作者：銅陵有色集團黨委理論學習中心組
銅陵有色集團堅持把抓好黨委理論學習中心組學習作為加強領導班子思想政治建設、提高領導干部理論水平和工作能力的重要途徑，通過強化“五個引領”，突出學習重點、創新學習形式、提升學習質效，推動學習走深走實。
一、強化政治引領，在內容落實上下功夫
堅持以政治學習為根本，制定學習計劃，對學習內容進行清單化、臺賬式管理，做到既全面系統學，又結合實際學，確保學到深處、學以致用。一是聚焦主題主線。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，在深學細悟中感悟思想偉力。今年以來，集團公司扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，引導全體黨員干部深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，鍥而不舍落實中央八項規定精神，對標對表深挖作風頑疾，累計發現并解決問題19個，切實以作風建設推動企業發展取得新成效。二是突出學習重點。堅持把全面學習和重點學習結合起來，秉持“干什么就重點學什么、缺什么就重點補什么”的原則，不斷增強學習的針對性，努力提高學習實效。圍繞企業改革發展、科技創新、安全環保等重大問題，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話精神及關于高質量發展的重要論述，自覺對標對表，切實用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。企業綠色發展基底有效筑牢，安全環保形勢穩定，CO2排放總量同比下降1.86%。改革發展取得新突破，銅陵有色綠色智能銅基新材料項目已正式投產運營，米拉多銅礦二期擴建工程基本建成、即將投產，進一步夯實了集團公司高質量發展根基。
二、強化思想引領，在深化內化上下功夫
將集體學習研討作為黨委中心組學習的主要形式，圍繞明確的主題、安排充足的時間開展研討式學習。一是結合實際列出專題。根據中央及省委要求學習研討的內容，緊密結合自身實際，認真研究和制定集團公司黨委中心組學習專題計劃，并依據省國資委黨委的相關工作提示，及時補充相應學習內容，確保學習方向不偏移、應學盡學不漏項。2025年，集團公司黨委中心組圍繞作風建設、高質量發展等專題，開展10次交流研討。二是圍繞專題深入研討。逐步完善“固定發言+隨機抽點”模式，每次專題研討安排1—2名黨委中心組成員進行重點發言，其他成員結合學習內容和分管工作談認識、說體會，集團機關各部門負責人列席中心組學習，并結合崗位職責、部門工作實際進行隨機發言，切實推動學思研深度融合。研討前，黨委中心組成員認真學習相關理論知識，并對照專題到基層一線調研走訪，努力做到學習一個專題，就吃透一個方面的思想、掌握一個方面的理論、解決一個方面的問題。1至8月份，集團公司黨委中心組開展專題研討7次，交流發言24人次，隨機抽點發言10人次。
三、強化示范引領，在形式拓展上下功夫
綜合運用示范引領、兩級聯動等方式，進一步激發黨委中心組成員學習興趣，不斷推動中心組學習走深走實。一是領導帶動示范學。中心組成員充分發揮“關鍵少數”的示范帶動作用，自覺先學一步，帶頭學深一層。黨委書記扛起學習第一責任人職責，認真審定學習計劃，確定學習主題，主持學習研討，帶頭學習調研，并結合學習收獲，撰寫發表理論文章。“七一”期間，中心組成員分赴基層單位講授專題黨課，帶領廣大黨員干部深學細悟《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，進一步打牢思想基礎。今年以來，集團公司黨委開展中心組學習10次，為全公司領導干部“帶好頭”“打好樣”，示范帶動28家基層單位黨委開展高質量理論學習。同時，在黨委領導班子示范引領下，全體黨員干部利用“三會一課”、主題黨日等形式，結合實際工作、瞄準理論前沿，扎實開展理論學習，推動學習成果轉化為推進工作的新思路、解決問題的新辦法。二是兩級聯動促進學。積極探索實施自下而上、自上而下“雙向旁聽”機制。適時以視頻形式召開中心組學習擴大會議，將學習范圍擴大到基層黨委中心組。堅持對各基層黨委學習進行調研督促，及時通報有關學習情況。2025年，集團公司黨委組建9個工作組，對28個基層單位黨委中心組學習進行列席旁聽，基層各黨委中心組成員不定期列席旁聽集團公司黨委中心組學習，通過兩級聯動學習，有效推動中心組學習整體水平提升。
四、強化實踐引領，在調查研究上下功夫
深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，練好調查研究基本功，在調研中深化認識、破解難題、推動發展。一是以問題為導向，科學選題。在設置調研課題時，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣改革發展中的難點、痛點、堵點問題，尤其是制約企業高質量發展的瓶頸問題，選準選實調研課題，深入一線調查研究。2025年，公司將科技創新作為專題調研重點課題列入中心組學習計劃，并將其細分為礦山深部開采、資源綜合利用、綠色低碳冶煉、高端銅基新材料研發等分課題，組織開展調查研究。二是以結果為導向，靶向破題。黨委中心組成員緊扣個人調研課題，直奔問題、直面難題，帶頭深入一線開展調研。對調研中發現的問題，注重分析問題的根源是什么，提出改進工作的思路舉措和解決問題的對策建議，形成一批高質量調研報告，讓調研成果真正成為推進改革發展、提質增效、科技創新等工作的思路。今年以來，中心組成員分別前往各基層單位開展實地調研百余次，調研收集職工代表意見建議37條，幫助推動解決“天馬山采空區治理”等難題20個。科技創新工作取得階段性成效，新申報135項科技項目獲批，取得一批具有自主知識產權的核心技術和工藝革新成果。
五、強化實效引領，在轉化運用上下功夫
堅持以學促干，以干促學，注重學習成果的轉化運用。一是將學習成效轉化為為職工辦實事的具體實踐。2025年，公司以扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，將“我為群眾辦實事”實踐活動作為深化學習教育成果的載體，從“衣食住行”等身邊小事做起，推進完成實事168件，職工獲得感、幸福感持續提升。二是將學習成效轉化為高質量發展成果。運用理論思維，掌握戰略主動、增強發展韌性。今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢，集團公司科學統籌生產經營，積極應對困難挑戰，各項工作穩步推進，企業高質量發展邁出堅實步伐。1—6月份，生產銅精礦含銅量、陰極銅量、硫酸量、白銀量同比分別增長10.93%、1.45%、9.08%、5.59%；實現營業收入1390億元、利潤總額29.5億元，同比分別增長6.4%、5.4%，創歷史同期新高，順利實現“雙過半”目標。《財富》中國500強榜單較上年前進5位，連續七年進入世界500強。
責任編輯：宋雁冰
執行編輯：徐煜輝
